Facturas, pero no tienes claro cuánto ganas.
Entran ingresos, salen pagos y la actividad no para. Pero no siempre sabes qué clientes, servicios o trabajos están dejando realmente dinero.
CONSULTORÍA Y DESARROLLO EMPRESARIAL
Has construido una empresa. Ahora necesitas que funcione sin estar pendiente de todo.
Tienes clientes, trabajo y un negocio que has sacado adelante. Pero sabes que podría dar más margen, estar mejor organizado y no depender tanto de ti.
En NIA te ayudamos a conseguirlo.
Analizamos los números, los procesos y la organización de tu empresa. Detectamos qué necesita mejorar y trabajamos contigo para llevar los cambios a la práctica.
Para propietarios de empresas de servicios con equipo, que quieren más rentabilidad, más orden y seguir creciendo.
IDENTIFICACIÓN
Tu empresa factura. ¿Pero está funcionando como debería?
Tener clientes y trabajo no significa tener una empresa rentable ni organizada.
Quizá te reconozcas en alguna de estas situaciones.
Hay equipo, pero demasiadas decisiones siguen pasando por ti.
Contratas para repartir el trabajo, pero sigues resolviendo incidencias, comprobando tareas y respondiendo preguntas que otras personas deberían poder resolver.
Los cobros se retrasan y los costes no esperan.
Hay facturas pendientes, gastos que afrontar y decisiones que tomar sin una previsión suficientemente clara de tesorería.
Sabes que podrías crecer, pero el día a día no te deja.
Tienes ideas, proyectos y oportunidades. Sin embargo, siempre aparece algo más urgente que atender.
El problema no siempre es la cantidad de trabajo. A veces es cómo está organizada la empresa para gestionarlo.
LA EMPRESA QUE QUIERES
Del «tenemos que cambiar esto» al «esto ya funciona de otra manera».
Imagina una empresa que puedes dirigir, no una que tienes que perseguir: sabes cómo va el negocio sin dedicar horas a buscarlo, tu equipo sabe qué decidir y cuándo necesita tu intervención, y dejas de resolver los mismos problemas una y otra vez.
Para llegar ahí, en NIA entramos a entender cómo funciona realmente tu negocio y qué le impide avanzar.
Revisamos la situación económica.
Para entender la rentabilidad, los costes, la tesorería y la información con la que tomas decisiones.
Analizamos cómo se trabaja.
Para detectar errores, tareas duplicadas, bloqueos y procesos que necesitan mejorar.
Revisamos la organización.
Para aclarar responsabilidades, facilitar la delegación y reducir dependencias innecesarias.
Identificamos oportunidades.
Para decidir qué merece atención y dónde concentrar los recursos.
Y cuando el proyecto lo requiere, nos implicamos en la implantación de las mejoras. Porque saber qué debería cambiar no significa que vaya a cambiar.
NUESTRA FORMA DE TRABAJAR
Las buenas decisiones necesitan convertirse en hechos.
Cada empresa tiene una realidad diferente. Por eso no llegamos con soluciones preparadas antes de conocer tu negocio.
- AAnalizar.
Entender qué está ocurriendo.
- VValorar.
Distinguir lo importante de lo urgente.
- IIdear.
Encontrar soluciones que encajen con tu empresa.
- RRealizar.
Llevar las mejoras acordadas a la práctica.
- AAfianzar.
Comprobar qué funciona y qué necesita ajustes.
Inteligencia para encontrar soluciones. Acción para hacerlas realidad.
Nuestro método se adapta al alcance de cada intervención, desde una decisión concreta hasta un programa de desarrollo empresarial.
CÓMO PODEMOS AYUDARTE
No todas las empresas necesitan el mismo punto de partida.
Hay momentos en los que necesitas resolver una cuestión concreta. Y otros en los que ha llegado la hora de revisar cómo está funcionando tu empresa.
Un problema concreto. Un plan para resolverlo.
Para autónomos y pequeños negocios que necesitan analizar una situación, identificar una mejora prioritaria y saber cómo abordarla.
Estudiamos tu caso, trabajamos contigo sobre las alternativas y definimos un plan de acción con seguimiento.
Descubre NIA Esencial →Tu empresa está funcionando. Vamos a prepararla para dar el siguiente paso.
Para empresas consolidadas con equipo que quieren mejorar su rentabilidad, organización, capacidad de gestión y desarrollo.
Durante cuatro meses analizamos el negocio, establecemos prioridades e implantamos hasta dos mejoras concretas acordadas.
El objetivo es que los cambios no se queden en un documento, sino que formen parte de cómo trabaja la empresa.
Descubre NIA NIVEL →CONFIANZA Y EXPERIENCIA
No buscamos impresionarte con un informe. Queremos que notes los cambios.
Lo que buscamos que cambie:
- Una responsabilidad que antes nadie tenía clara.
- Un proceso que deja de provocar errores.
- Información económica que ahora permite tomar decisiones.
- Una tarea que el equipo ya no necesita consultarte continuamente.
Las mejoras empresariales se demuestran en el trabajo diario.
Lo que dicen nuestros clientes
“Conocer a Amelia supuso un antes y un después en mi estudio. Lo que antes era complicado se tornó sencillo y eficaz. Un absoluto acierto.”
“Amelia es una experta en encontrar soluciones prácticas a los problemas con los que otros se atascan.”
“Excelente profesional en servicios para empresas. Destaca por su organización, rapidez y trato cercano.”
QUIÉN ESTÁ DETRÁS DE NIA
Entender una empresa exige conocer lo que ocurre dentro.
NIA Soluciones está fundada y dirigida por Amelia Iñigo.
Nuestra forma de trabajar parte de una idea sencilla: para mejorar un negocio, primero hay que comprender cómo funciona realmente.
No basta con revisar cifras o escuchar los problemas de dirección. Hay que entender cómo se hacen las cosas, qué decisiones se toman, dónde aparecen los bloqueos y qué necesita cambiar.
Amelia coordina cada proyecto, mantiene la relación con el empresario y trabaja con profesionales especializados cuando la intervención lo requiere.
Cuenta con 21 años de experiencia trabajando dentro de empresas, conociendo de primera mano sus decisiones, dificultades de gestión y necesidades de mejora.
Una visión de conjunto, decisiones con criterio y trabajo práctico para mejorar la empresa.
Conoce a Amelia y NIA →SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Tu empresa necesita herramientas que faciliten el trabajo. No que lo compliquen.
Presupuestos, compras, facturación, contabilidad e información empresarial conectados en un sistema adaptado a la forma de trabajar de tu negocio.
En NIA realizamos implantaciones funcionales de Odoo y ayudamos a mejorar instalaciones existentes.
Si tu empresa ya utiliza Odoo, pero sigue trabajando con errores, tareas duplicadas o procesos que no funcionan, NIA Odoo · RE:ACTIVA permite revisar y poner a punto el sistema.
Revisamos la configuración, los circuitos administrativos y contables y formamos a los usuarios.
Descubre NIA Odoo →
IMPLANTACIÓN FUNCIONALNIA ODOO · RE:ACTIVASERVICIOS DE GESTIÓN
Hay tareas que también puedes dejar en buenas manos.
Además de nuestros programas de consultoría y soluciones Odoo, ofrecemos servicios independientes para cubrir necesidades habituales de gestión empresarial:
- Asesoría fiscal, laboral, contable y mercantil.
- Gestión administrativa y empresarial.
- Gestión documental de plataformas CAE.
Si para saber qué ocurre en tu empresa tienes que estar pendiente de todo, hablemos.
Cuéntanos qué está ocurriendo y qué te gustaría conseguir.
En una primera conversación conoceremos tu situación, identificaremos el posible punto de partida y valoraremos cómo podemos ayudarte.
Y si NIA no es la solución adecuada para tu empresa, también te lo diremos.
Reservar una primera conversación ↗Una conversación sobre tu negocio, sin compromiso.