TU NEGOCIO VA BIEN.

Tu negocio
funciona.
Pero todo sigue pasando por ti.

Tienes clientes.Facturas. Hay trabajo.

Pero los números, el equipo y las decisiones siguen pasando por ti.

NIA entra para cambiar eso.

Descubre qué está frenando tu negocio

Dirección.
Estructura.
Claridad.

Amelia Iñigo trabajando con su ordenador · NIA Soluciones

Cuanto más crece el negocio,más cosas empiezan a escaparse.

01Trabajas más horas.Y controlas menos.
02Facturas.Pero no tienes claro qué está dejando realmente el negocio.
03Tu equipo funciona.Pero demasiadas decisiones siguen llegando a ti.
04La información existe.Pero está repartida entre programas, bancos, correos y conversaciones.

El problema no es que falte trabajo. Falta estructura.

Tu negocio ha crecido.La forma de gestionarlo necesita crecer también.

Al principio, todo cabe en tu cabeza.

Sabes quién debe dinero.
Qué hay que pagar.
Qué trabajo está pendiente.
Quién tiene que hacer qué.

Hasta que deja de caber.

Llegan más clientes. Más personas. Más proyectos.

Más decisiones.

Y sin darte cuenta, pasas de dirigir el negocio a estar permanentemente resolviendo el negocio.

Ahí es donde empieza a hacer falta otra forma de gestionar.

Necesitas que alguien mireel negocio entero.

GESTORÍA EQUIPO HERRAMIENTAS NÚMEROS PROCESOS DECISIONES
NIA

Tu gestoría mira los impuestos.

Tu equipo, su trabajo.

Tus herramientas, la información.

Pero alguien tiene que conectar los números, las personas, los procesos y las decisiones.

Ver qué está pasando. Detectar qué está frenando. Decidir qué va primero. Y conseguir que se haga.

Eso es NIA.

Entramos en tu negocio y trabajamos como parte de tu equipo.

Cinco áreas del negocio.Una forma de dirigirlas juntas.

De la operación a la dirección →

01

Control económico

Sabes lo que ganas y por qué.

02

Tesorería

Tienes previsión, no improvisas.

03

Operaciones

Procesos que funcionan sin depender de ti.

04

Equipo y delegación

Responsables claros, equipos que responden.

05

Crecimiento y dirección

Estrategia, foco y decisiones que te acercan a tu objetivo.

Ver el problema sirve de pocosi nadie se ocupa de resolverlo.

Y esta es una de las diferencias importantes de NIA.

No hacemos un diagnóstico, te entregamos un documento y desaparecemos.

01Diagnóstico.

Primero entendemos cómo funciona realmente tu negocio.

Después detectamos qué necesita atención.

02Estructura.

Priorizamos.

Ponemos orden.

03Ejecución.

Implantamos los cambios.

04Seguimiento.

Hacemos seguimiento.

Medimos.

Corregimos.

05Dirección.

Y seguimos avanzando contigo.

El método se queda dentro del negocio.

El objetivo no es tener un negocio perfecto.

Es dejar de dirigirlo a ciegas.

Empiezas a saber qué dinero está generando realmente.

Puedes anticiparte a problemas de tesorería.

Las prioridades dejan de depender de lo que grita más fuerte ese día.

El equipo sabe mejor qué tiene que hacer y qué puede decidir.

Los procesos importantes dejan de vivir únicamente en la cabeza de alguien.

Tienes información para decidir.

Y tú empiezas a recuperar algo que probablemente hace tiempo que te falta:

ESPACIO PARA DIRIGIR.

Menos apagar fuegos.Más saber qué hacer con el negocio que has construido.

Lo que dicen quienes ya trabajan con NIA

Resultados reales.
Negocios reales.

Llevamos años entrando en negocios reales, poniendo orden donde antes había ruido. Estas son algunas de las personas que ya han trabajado con NIA.

★★★★★

Conocer a Amelia supuso un antes y un después en mi estudio. Lo que antes era complicado se tornó sencillo y eficaz. Un absoluto acierto.

Máximo LoarcesCliente NIA
★★★★★

Amelia es una experta en encontrar soluciones prácticas a los problemas con los que otros se atascan.

Human & Brave
César IglesiasCliente NIA
★★★★★

Excelente profesional en servicios para empresas. Destaca por su organización, rapidez y trato cercano. Una gran aliada para optimizar el tiempo y mejorar la gestión del negocio.

Autónomo
Alberto MarchamaloCliente NIA
30 Días de garantía

Primero tenemos que demostrarteque esto funciona para ti.

Sabemos que incorporar a alguien dentro de la gestión de tu negocio requiere confianza.

Por eso tienes 30 días de garantía.

Si durante esos primeros 30 días no tienes una visión mucho más clara de tu negocio y no empiezas a ver cambios reales en la forma de gestionarlo, te devolvemos íntegramente el importe abonado.

Sin permanencias.
Sin letra pequeña.

El riesgo de empezar lo asumimos nosotros.

Porque antes de pedirte que confíes en NIA, preferimos demostrarte cómo trabajamos.

El primer paso

Cuéntanos qué está pasandodentro de tu negocio.

No hace falta que sepas exactamente qué necesitas.

Precisamente ese es nuestro trabajo.

En una primera conversación analizaremos dónde estás, qué está consumiendo más tiempo o recursos y cuáles son ahora mismo los puntos que están frenando al negocio.

Si NIA puede ayudarte, te explicaremos cómo.

Y si creemos que no somos la solución adecuada, también te lo diremos.

30 minutos.
Sin compromiso.
Sin presentaciones comerciales eternas.

Reserva tu diagnóstico estratégico