Radiografía empresarial
Una visión del funcionamiento actual de tu empresa para identificar problemas, oportunidades y prioridades.
NIA Nivel · PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Tienes una empresa con clientes, equipo y recorrido. También tienes decisiones que siguen dependiendo de ti, procesos que consumen más tiempo del necesario o áreas que no terminan de coordinarse.
Mientras atiendes lo urgente, las mejoras importantes se aplazan y la empresa continúa funcionando con los mismos puntos de fricción.
NIA Nivel es un programa de desarrollo empresarial de cuatro meses. Analizamos cómo funciona la empresa, acordamos las prioridades e implantamos hasta dos mejoras concretas dentro del alcance definido.
El objetivo es aclarar responsabilidades, facilitar que el equipo resuelva más situaciones y conseguir que los procesos ayuden en lugar de añadir trabajo.
También disponer de información útil para decidir y de prioridades que no cambien cada vez que aparece una urgencia.
Y, sobre todo, dejar mejoras funcionando, no otra lista de asuntos pendientes.
No hablamos de una empresa que funcione sola, sino de una empresa que no dependa de una sola persona para cada decisión.
NIA Nivel está pensado para empresas consolidadas con equipo que necesitan intervenir sobre varias áreas relacionadas.
Empezamos con una radiografía del funcionamiento actual y un plan de mejora. A partir de ahí elegimos hasta dos actuaciones prioritarias, celebramos las sesiones estratégicas y trabajamos en su implantación.
La empresa participa en las decisiones y facilita la información y la colaboración del equipo. NIA dirige el trabajo acordado y se responsabiliza de los entregables incluidos.
No vienes a que te digamos todo lo que haces mal. Vienes a conseguir que las cosas funcionen mejor.
Un recorrido completo: entender la empresa, elegir las prioridades, implantar mejoras y dejar preparada la continuidad.
Una visión del funcionamiento actual de tu empresa para identificar problemas, oportunidades y prioridades.
Una hoja de ruta con las actuaciones que vamos a trabajar.
Espacios de trabajo para revisar decisiones, resolver cuestiones y avanzar sobre las prioridades.
NIA dirige y ejecuta el trabajo acordado con las personas implicadas. Incluye hasta ocho sesiones de implantación.
Implantación de hasta dos mejoras delimitadas previamente, según las necesidades y el alcance del proyecto. Por ejemplo: definir las responsabilidades de cada puesto, ordenar el circuito de facturas y cobros, crear un cuadro de indicadores para dirigir, o documentar procedimientos de tareas que hoy dependen de una sola persona.
Indicadores para comprobar avances y una hoja de ruta para seguir trabajando después del programa.
Antes de empezar definimos contigo qué mejoras abordaremos, las responsabilidades y el alcance de la intervención.
NIA Nivel puede encajar contigo si:
No importa si tu empresa está creciendo, lleva años estable o necesita recuperar impulso. Lo importante es que quieras mejorarla y estés dispuesto a actuar.
Si necesitas resolver una decisión concreta sin abordar un programa de varios meses, probablemente encaje mejor NIA Esencial.
No. Puedes explicarnos qué te preocupa o qué te gustaría mejorar. La radiografía inicial nos ayudará a entender la situación y establecer prioridades.
La implantación de hasta dos mejoras concretas forma parte del programa y la realizamos nosotros, previa valoración de cada mejora. Trabajamos con las personas implicadas dentro del alcance acordado.
Sí, cuando las mejoras afecten a su trabajo. Acordaremos quién debe intervenir y en qué momentos.
Tendrás las actuaciones realizadas dentro del programa, sus comprobaciones y una hoja de ruta para continuar. Si necesitas apoyo adicional, podremos valorarlo por separado.
Durante la implantación, el ritmo habitual es de una sesión semanal. El calendario concreto y la participación de tu equipo, que depende de las mejoras que elijamos, se acuerdan al empezar.
El programa incluye la implantación de hasta dos mejoras delimitadas. Si necesitas trabajar más, lo valoramos por separado.
NIA Nivel tiene un alcance definido. En la reunión valoramos tu situación y, si encaja, te presentamos una propuesta con el presupuesto.
Cuéntanos qué está frenando a tu empresa. En la primera conversación veremos si NIA Nivel es el programa adecuado.