«Cada uno trabaja con su propio Excel».
La información está repartida y cuesta saber cuál es la correcta.
IMPLANTACIÓN DE ODOO
Quieres dejar atrás los programas desconectados, las hojas de Excel y la información repartida por todas partes.
Quieres tener tus ventas, compras, facturación y contabilidad organizadas. Saber qué está pasando en tu negocio sin preguntar a tres personas o buscar en cinco sitios diferentes.
Una buena implantación no empieza configurando un programa. Empieza entendiendo tu empresa.

Procesos conectados.
Una sola realidad empresarial.
Es llevarte los mismos problemas al nuevo.
La información está repartida y cuesta saber cuál es la correcta.
Un dato se introduce en un programa, después en otro y finalmente alguien lo comprueba a mano.
Ventas, compras, facturación y contabilidad parecen funcionar por separado.
No quieres descubrir problemas cuando llegue el momento de cerrar el mes.
Necesitas cambiar de sistema sin desorganizar la actividad.
No quieres invertir en una herramienta que después nadie aproveche.
Implantar Odoo sin revisar antes cómo trabaja tu empresa puede significar trasladar los mismos problemas a una herramienta nueva. Y eso es precisamente lo que queremos evitar.
Que una venta siga un circuito claro hasta su facturación.
Que las compras y los gastos se registren correctamente.
Que la información contable tenga sentido y puedas consultarla sin reconstruirla cada vez.
Que cada persona sepa qué hacer dentro del sistema y cómo afecta su trabajo al resto.
Que Odoo te ayude a gestionar mejor tu negocio, no que se convierta en otra preocupación.
No empezamos por los módulos. Empezamos por entender qué debe funcionar mejor.
Necesitamos saber cómo facturas, cómo compras, cómo se registran las operaciones, qué información necesitas y cómo trabaja tu equipo.
La tecnología debe responder a esa realidad.Planteamos desde el inicio los circuitos de compras, ventas, facturas, cobros, pagos y conciliaciones para que la información tenga sentido.
Un ERP moderno no sirve si exige correcciones constantes.No queremos que tus empleados aprendan únicamente dónde tienen que pulsar. Formación y validación funcional forman parte del proyecto.
Más seguridad y autonomía en el trabajo diario.El alcance se define según tu situación, tus prioridades y los recursos necesarios.
Revisamos cómo trabajas actualmente, qué dificultades tienes y qué necesitas conseguir con el nuevo sistema.
Definimos cómo deben funcionar los procesos incluidos y qué módulos necesitas realmente.
Trabajamos en la configuración funcional y coordinamos las necesidades técnicas que correspondan.
Comprobamos los circuitos y definimos cómo preparar y validar la información que deba trasladarse.
Acompañamos la puesta en marcha y formamos a los usuarios en las operaciones que necesitan realizar.
Validamos las actuaciones comprometidas y trabajamos sobre las incidencias incluidas en el alcance.
Tú y las personas que vayan a usar Odoo participáis sobre todo en el análisis, las pruebas y la formación. Lo acordamos al empezar.
Una de las situaciones más frustrantes es invertir en Odoo y descubrir meses después que parte del equipo sigue trabajando fuera del programa.
O que los procedimientos no están claros. O que nadie sabe resolver determinadas incidencias sin recurrir continuamente a ayuda externa.
Queremos ayudarte a construir una forma de trabajar que tu equipo pueda utilizar de verdad.
¿YA TIENES ODOO IMPLANTADO?
Si tienes problemas de configuración, dificultades contables, procesos que no funcionan o un equipo que necesita más autonomía, quizá no necesitas empezar de nuevo.
Descubre NIA Odoo · RE:ACTIVA →NIA aporta experiencia en gestión empresarial, especialización funcional en Odoo y trabajo sobre circuitos administrativos y contables.
Cuando una implantación requiere capacidades complementarias, colaboramos con profesionales y partners tecnológicos.
Que encaje contigo depende de tus necesidades, tus procesos y las funcionalidades que realmente vayas a utilizar. Antes de plantear una implantación necesitamos entender qué quieres resolver.
No. Podemos plantear una implantación por fases cuando tenga sentido, empezando por los módulos y procesos prioritarios.
La migración debe estudiarse dentro del proyecto: qué información necesitas conservar, en qué estado se encuentra y cómo puede trasladarse y comprobarse.
Sí. Es una de nuestras principales especialidades funcionales: configuración contable, facturación, circuitos administrativos, conciliaciones y procedimientos relacionados.
Planificamos la transición teniendo en cuenta tu actividad. El impacto dependerá de los módulos, la migración, las integraciones y las características del proyecto.
Estudiamos la necesidad y valoramos su viabilidad. Cuando hace falta desarrollo específico, podemos coordinarnos con especialistas técnicos y partners.
Sí. La formación de usuarios forma parte de nuestro enfoque. El contenido, los participantes y el acompañamiento se concretan en el alcance del proyecto.
Antes de comenzar definimos las actuaciones, entregables y criterios de comprobación. Si un trabajo comprometido no cumple lo pactado por una deficiencia atribuible a NIA, lo corregimos sin honorarios adicionales dentro del alcance contratado.
Reserva una reunión y cuéntanos cómo trabajas hoy y cómo te gustaría trabajar mañana.